隨著不斷被曝光的水污染事件，凈水器市場持續增溫，更有業內人士宣稱：凈水器是家電行業的最后一塊蛋糕。現在的凈水器市場競爭十分激烈，除了傳統的凈水器品牌泉露、沁園等，還有家電行業巨頭美的，格力等，現在連麗華企業聯合利華夜間入駐凈水器行業。
近日，凈水業又有了一絲波瀾，據傳聞：聯合利華將收購沁園，涉及資金30多億，凈水人都各自發表自己的見解，歸納一下，大致這么幾種：
1、隨著聯合利華進入凈水器行業，將大大拉升行業的市場規模。
2、聯合利華涉足水家電也不會立馬將凈水業作為主力單元，只是其未來的一個布局，發多大的力，還有待觀察，畢竟是國外上市公司，如其他歐美水務巨頭，不會像中國企業一樣隨意砸市場。
3、聯合利華涉水，也不是第一家知名外企，其在中國市場的表現也未必就強于其他知名涉水外企，至于沁園原有的經銷商渠道日后如何處理，又是另外的問題了。
雖然此事在凈水行業掀起波瀾，但站在凈水器經銷商的立場上認為：在目前凈水業的發展階段，凈水器經銷商雖然需要抬頭看天，但更應該低頭做事，特別是做好自己手頭上的事情，市場"大不大"與你"能不能"是緊密掛鉤的，再小的市場也有人做成大魚;再大的市場，也有人淹死，因為你能或者不能，凈水器市場火爆起來，肯定會帶動一批人賺大錢，但一定會讓你發財嗎?
即使在歐洲，凈水器仍處于引導期，在中國更是如此，雖然近幾年隨著北京奧運會，上海世博會與國際飲水方式接軌的直飲水導入，各種水危機事件此起彼伏，絕大多數中國居民的飲用水質量意識，對凈水器這種飲用水凈化裝置的認識依然還處于朦朧階段，作為上市公司來說，快速掠奪市場才是最符合其股東利益的戰略，中國凈水業的發展歷史告訴我們，不要寄希望幾家大公司來解救大家，人家也要算經濟賬，凈水器經銷商做市場還得靠自己。
如果沒有特殊因素，凈水市場會持續上升，但依然不會大熱。技術少有革命性，而在集成的穩定性和高效性;渠道的摸索、定型及電商與實體渠道的和諧將成為終端主旋律;消費者消費意識持續引導與質量門等突發事件合理解決需要長期關注，這一系列的問題也需要廠商交叉合作才能更好地解決。
截止2012年，凈水器行業代理商的生存狀況大概是這個樣子，20%左右賺錢，30%左右保本或略有小賺,50%的經銷商要么苦苦掙扎，要么縮小規模處于觀望，要么直接被淘汰，其中新入行半年內被淘汰的比例估計有40%左右，所以，中國凈水聯盟建議在聯合利華這類公司陸續進入凈水業后，我們依然奉勸經銷商朋友，投資有風險，跳水需謹慎。
對于那些想進入凈水器行業的朋友而言，建議大家最好開展本地區凈水需求研究，對本地凈水器市場行情進行勘察，看看本地的凈水器銷售渠道如何，市場如何，消費者需求如何。最后要選擇好的凈水器品牌進行加盟，這樣才算走出美好的第一步，有些時候選擇比努力更重要，有了好品牌，高質量的凈水器還怕沒市場，沒銷量嗎？
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